今年以来，中梁镇通过量化积分制强化了干部的日常管理和监督，建立了“定岗位、定职责、定目标，亮计划、亮进度、亮结果，述思想、述作风、述纪律”的“三定三亮三述”公务员考核体系。

加强组织领导，靠实考核责任。中梁镇党委召开专题会议，研究安排考核工作，成立了工作小组，制定了《中梁镇公务员考核方案（试行）》和《中梁镇镇干部管理办法（试行）》，用“量化积分管理+考核评价干部”和“平时考核+年度考核”相结合的方式，靠实分管领导责任，较好地解决“平时不算账，年终凭印象”的问题。

分类设置指标，建立考核体系。本着“干什么，考核什么”的原则，根据干部工作岗位的不同，分为业务窗口、驻村工作、征地拆迁和机关后勤四大类，分类别的开展针对性测评，同时进行群众、村干部评价打分机制，进一步增强了干部考核民主化、实绩化。

细化考核程序，强化结果运用。通过建立述职评议、民主测评、领导评鉴、审定考核结果、公示、结果反馈、结果备案七大考核程序，以“平时考核+年度考核”相结合的方式让干部考核制度立体化，通过深入细致的考核工作，确保全面客观准确地了解干部的德才素质和工作实绩，进而合理配置干部资源，增强整体功能，不断提高公务员工作能力和履职水平。