找准帮扶抓手助推乡村振兴

今年以来，秦州区以真心实意解决群众急难愁盼问题为切入点，坚决克服“松气懈怠”思想，认真贯彻落实“四个不摘”政策要求，把驻村帮扶工作作为加强基层组织建设、巩固拓展脱贫成果、推动乡村振兴战略的重要抓手，全面动员各级帮扶力量进村入户，千方百计帮助贫困群众排忧解难，想方设法拓宽农户增收渠道，有效形成促进乡村振兴发展的强大合力。

（一）抓组织部署，强化责任落实，提升统筹协调力。健全完善区级领导包镇帮村单位到村干部到户帮扶机制和驻村帮扶工作队管理制度，实行双组长负责制，坚持每月召开1次总队长工作例会、每季度召开1次帮扶单位协调推进会，及时传达中央和省、市帮扶工作新精神新动态新要求，通过听取汇报、交流经验，准确掌握各镇帮扶工作进展情况，统筹协调解决存在的困难问题，进一步凝聚各级帮扶力量，形成推动工作落实强大合力。

（二）抓力量优化，严格选用标准，打造队伍新形象。按照省市精神，坚持“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的原则，对驻村期满2年及以上的13名驻村帮扶工作队第一书记和工作队员进行了轮换，同期把工作能力强、敢于担当、作风扎实、甘于奉献的优秀年轻干部和年轻后备干部充实到驻村帮扶工作队伍，进一步优化驻村帮扶工作力量，保持驻村帮扶工作队伍的稳定性和工作的延续性。

（三）抓学习培训，提高工作能力，强化担当新本领。今年2月份，根据省委组织部、省乡村振兴局《关于举办全省巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接帮扶工作培训班的通知》要求，组织16镇主要领导、分管领导、驻村帮扶工作队总队长、包村干部和乡村振兴工作站工作人员，以及各村党支部书记或主任、驻村帮扶工作队共计1384名干部参加培训，明确了新时期工作重点及目标要求，全面提高了驻村帮扶干部的政策业务水平及工作能力。

（五）抓工作保障，激励约束并举，从严管理促担当。严格落实驻村帮扶工作队属地管理职责，利用甘肃省驻村帮扶工作队管理平台，坚持“一天一考勤、一周一巡查、一月一督查”，推行“一天一公示、三天一提醒、10天一通报”，从严从实落实请销假考勤机制，督促各驻村帮扶工作队落实落细各项帮扶措施。同时强化工作保障，及时解决队员工作生活中遇到的困难和问题，确保帮扶工作队员下得去、蹲得住、干得好。截止4月底，发放工作队经费