为了更好地发挥审计的监督职能,提升审计工作质量,2019年秦州区审计局明确审计工作思路,节约审计成本,整合审计资源,充分调动每个审计人员的工作热情,突出了“四大亮点”。
一是选准目标,强化效果。针对每一个被审计单的情况,大家集思广益,献计献策,具体问题,具体分析,形成合力,制定了切实可行,便于操作的高质量、高标准的审计实施方案,达到了预期效果。
二是领导带头参与审计。每一位班子成员都深入战斗一线,靠前指挥,亲自担任审计组长,随时掌握第一手审计情况,把握方向,便于审计工作向深、透、准的目标“进军”。
三是“新老结合”“技能交织”。本着“以老带新”“以强带弱”“以专带强”“强精联合”的工作思路,一个审计组内有计算机分析高手,有查找问题的能手,有审计写作的强手,形成了一个能征善战的“团队”。
四是打破常规人员结构。打破以往按股室、部门为基础安排审计任务,各部门负责人为审计组长,其他人为审计组成员的做法,而是召开局班子会议研究,本着努力把每一位审计人员都锻炼成审计能手的目标,打破股室、部门的界限,集中抽调人员,统一安排。