秦州区审计局围绕“三点”促审计效能提升

为了认真贯彻落实习近平总书记在中央审计委员会第一次会议上关于从新时代党和国家工作全局出发，围绕更好发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用，构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系的重要论述，秦州区审计局结合工作实际，紧紧围绕业务管理、能力建设和方法创新，狠抓监督服务职能优化，力促审计效能提升。
一是把强化业务管理作为提升审计效能的着力点。根据年度目标任务与各股室签订岗位目标责任书，明确审计项目完成时限和考核指标，将工作责任具体落实到人；逐月召开局务会，“会诊”审计工作中的“疑难杂症”，提高审计质量和效率；将年终目标管理考核结果与干部评先评优、竞争上岗、培训进行修挂钩，激励干部争先创优。
二是把强化能力建设作为提升审计效能的关键点。一是开展系列培训学习活动，通过交任务、压担子，提升审计人员的职业胜任能力；二是通过开展辩论会、演讲赛、审计案例剖析论坛等活动，加强审计人员的经验交流和灵活应变能力；三是针对审计工作发现的问题，要求做到“一问题一建议”提出具体可行的整改意见，以提高自身的综合分析能力；四是鼓励干部积极探索审计的新方法、新思路，严格对运用大数据开展计算机审计、绩效审计的考核，不断提高开拓创新能力。
三是把强化方法创新作为提升审计效能的突出点。一方面实行审计组长负责制和审计错案追究制，坚持“集体定案制”，集思广益科学确定问题的定性和处理；另一方面，要求采取“财务数据+业务工作+内部管理+绩效审计”的模式开展审计工作，不断提高审计的建设性作用和审计成果的有效利用度。同时，还要求审计干部在审计过程中，不仅要指出问题，还要帮助纠正违规行为，规范财务管理，健全管理制度。