大城街道“五项机制”加强街道干部教育管理

为建设一支廉洁高效街道干部队伍，完善“智慧大城”建设步伐，大城街道建立完善“五项机制”，强化对街道干部管理。
建立综合目标管理考核机制。对照街道党工委制定的综合目标管理考核责任书，落实工作职责，年终对街道全体干部进行考核奖惩，并将考核结果作为各种评比表彰的重要依据，以此充分调动全体干部的工作积极性。
建立定期考核制度。由街道党工委对街道干部进行年度考核，采取民主测评和组织考察等方式对全体干部进行全面考核，并根据民主测评、考察情况，对干部进行调整使用，不断优化干部 结构，激发工作热情，提高工作效率。
建立联系谈话制度。制定干部联系谈话制度，由班子成员定期与街道干部进行交流谈心，动态掌握干部工作、生活情况。沟通思想，拉近距离，增进组织对全体干部想什么、盼什么、需要什么以及各站所、各科室工作重点、难点和存在问题的进一步了解，增强工作主动性。
建立外出报告制度。为增强街道干部纪律性，凡是外出学习、参加有关活动和因私外出县外的，都要向街道领导报告，再经街道纪工委批准后方可外出，严肃工作纪律，确保各项工作正常开展。
建立绩效考核长效机制。为加强街道干部队伍建设，引导和激励街道干部团结干事谋发展，克服和整治“得过且过，不思进取”、“满足现状，过小日子”等平庸思想和行为，采取谈话诫勉、通报批评等方式，推进街道全体干部职工管理工作科学化、民主化、制度化。