汪川镇高效服务+严格管理靠实帮扶工作责任

汪川镇位于秦州区西南部，距市区68公里，是秦州区通往陇南徽县、西和、礼县等地的南大门。镇域总面积192平方公里，有耕地面积91200亩，辖28个行政村、116个自然村、179个村民小组，共有农户8208户42378人，贫困人口1194户5834人，建档立卡贫困村10个，驻村帮扶工作队10个45人，是秦州区脱贫攻坚任务最艰巨的镇之一。

　　为了让驻村帮扶工作队真正成为推进双联行动与脱贫攻坚的生力军，镇党委按照省市区委的安排部署，充分发挥属地管理的主体责任，采取强有力的措施加强驻村帮扶工作队的管理和监督，把驻村帮扶工作队和镇干部同对待、同要求、同管理，确保驻村帮扶工作队驻在村上、联在心上、帮在根上。

　　一是按照属地管理职能强化日常监督。把驻村帮扶工作队员管理纳入镇干部管理范围，自始至终推行周一工作例会制度。要求驻村帮扶工作队队长每周组织工作队员与村“两委”班子召开例会，并参加每周一的镇干部例会，镇党委每月组织召开一次驻村帮扶工作队工作例会，掌握工作进展，交流工作经验，研究解决帮扶工作中遇到的问题和困难，进一步理清驻村帮扶工作队工作思路，确保了驻村帮扶工作队每周工作与本镇工作同安排、同部署、同推进。严格落实驻村考勤和请销假制度，实行队员请假由队长审批，队长请假由镇党委书记审批的基本程序，健全完善队员日常管理工作台账，实行逐日登记考勤制度，及时将不到岗的队员名单上报区委双联办，每周五由包片领导对队长、队员每周考勤进行登记，周一由包片领导将上周考勤登记情况上交镇党委，由镇党委统计汇总，统计结果与工作队员交通伙食补助报销挂钩，准确核对队员驻村天数，确保每位工作队员交通伙食补助实报实销，并在每月底将工作队出勤情况汇总后上报区委双联办备案，确保了管理制度落实到位。

　　二是强化保障服务解决后顾之忧。为了让工作队员能安心开展帮扶，镇党委主动作为，强化服务，积极为工作队创造良好的工作生活条件。充分利用现有办公场所，挤出工作经费，为驻村工作队提供住房、床铺、厨房炊具、办公桌椅、电脑电视等工作生活必需品，统筹解决了10个贫困村驻村帮扶工作队的办公、学习和生活问题，有效遏制了“走读”现象在贫困村设立了驻村帮扶队员信息公开栏，建立了汪川镇双联QQ群和微信群，及时传达各级关于驻村工作的决策部署，动态反映驻村帮扶工作进展情况，各驻村队员之间相互交流经验体会，在丰富工作队日常生活的同时，增强了工作实效，有效地服务了基层群众同时把驻村工作队队长纳入村委领导班子，全程参与村重点工作和重大决策部署，定期召开驻村工作队座谈会，由驻村成绩突出的工作队交流分享经验，镇包片领导适时同驻村工作队员谈心谈话，了解工作动态，解决困难问题，多措施激发工作队员工作的积极性和主动性。

　　三是坚持经常培训提升服务能力。为提升驻村工作队扶贫工作服务能力，每季度由镇党委组织全体驻村帮扶工作队队员，举办一次围绕精准扶贫精准脱贫战略思想、各项强农惠农富农政策、“1+17”精准扶贫政策、853”挂图作业措施、“七个一批”、精准扶贫项目管理等方面的内容业务知识培训会，通过解读政策、探讨交流的方式，进一步明确工作队职责任务，真正解决了驻村工作队“干什么、怎么干”的问题，坚定了驻村干部扎根农村、奉献三农、服务农民的决心和信心。

　　四是靠实工作责任推动工作落实。严格落实镇党委主体责任制，对驻村帮扶工作逢会必讲、经常过问、随时督查、严格考核采取不定期实地走访、电话抽查等方式，对各村脱贫攻坚工作实绩、队员驻村时间、工作纪律进行督查，并对不按要求入驻、不履行职责的队员进行约谈，督查结果作为年终评先评优重要依据进一步明确村“两委”的监督责任，要求村党支部对于无正当理由长期离岗或[FS:PAGE]驻村时间达不到规定要求的，不认真开展工作的、违反工作纪律等现象，及时向镇党委汇报备案，作为对工作队员考评的重要依据严格落实工作队台账资料月审制，镇党委确定专人，在每月中旬对各工作队台账、队员工作日志、帮扶计划、民情日记、会议记录等资料进行审查，提出整改意见建议并按期整改，并将审查结果上报区委双联办严格落实工作队长负责制，由工作队长负责队员的日常管理，对每个队员工作作出客观评价，对违反中央“八项规定”和双联行动“三个防止、八个不准”等纪律的队员年终考核实行一票否决，并严肃追究当事人责任和工作队长责任，确保每位工作队员都能按职责工作、按原则办事。